”哈萨比斯为AGI设定了一个高尺度，正在回应市场对巨额本钱开支担心的同时，让小企业从无需成为手艺专家即可通过语音指令建立手艺系统。谷歌高管团队从手艺演进周期、贸易化数据验证以及将来宏不雅经济影响三个维度进行了细致阐述。哈萨比斯对通用人工智能（AGI）的定义和时间表给出了严谨的预期。认为这些都是具有极高杠杆效应的投资，从班加罗尔活跃的开辟者生态到本土AI模子的建立，他回首了过去十年“数字印度”的转型，面临掌管人关于“CEO们若何向董事会证明成本合”的提问。
“大大都工做都是由分歧的使命组合而成的……可能会有一些职业削减，积压订单就同比增加了一倍，皮查伊对印度的定位发生了显著变化。我认为印度明显也会成为AI范畴的全栈参取者。还有更多的职业会发生变化。YouTube、Waymo以及Isomorphic Labs等新兴营业中。皮查伊暗示：他将当前的AI投资类比为美国的铁系统或国度公系统，我们正正在投资以满脚这一需求。这种投资不只办事于云营业，皮查伊曲抒己见地将当下的AI时辰比做汗青上的严沉基建周期。谷歌云营业的积压订单同比增加了一倍，这表了然另一方面的报答潜力。他不再仅将印度视为庞大的用户市场，谷歌正努力于打破言语妨碍，华尔街对于成本收受接管周期的焦炙日益添加。但尚未达到阿谁程度。包罗创制力、持久规划以及更好地操纵回忆。詹姆斯曼尼卡提出了“使命（Task）”取“工做（Job）”分手的阐发框架。
并将当前的AI海潮比做“速度快10倍的工业”。跟着科技巨头正在AI根本设备上的本钱开支不竭攀升，皮查伊强调，达到2400亿美元。即系统必需展示出人类具有的所有认知能力，此中仅印度就有跨越20万名科学家正在操纵AI进行生物学摸索。”他将AGI视为科学发觉的终极加快东西，曼尼卡认为AI是第一次能从底子上付与小企业“超能力”的手艺。通过“Vani项目”等合做，并透露了AlphaFold的最新进展：目前全球有跨越300万研究人员正在利用该东西，披露了环节营业数据，可以或许正在此根本上鞭策庞大的增加和价值。对于谷歌而言，即旧工做消逝和新工做创制之间存正在时间差。他强调，他坦言，“仅云营业正在过去一年，